У вас включен блокировщик рекламы, сайт может работать некорректно.
GEO.PRO
Geometria Lab
Загрузить
Geometria

Франшиза

30.03.2016
В нашей статье мы расскажем об одном из
способов ведения малого бизнеса, рассмотрим все нюансы, а вам останется только внимательно изучить и понять, готовы ли вы этим заниматься.
Итак, бизнес по франшизе, что это за загадочное
слово и с чем его едят? Обратимся к определению. Франшиза-это договор, который заключается между франчайзи (это может быть, как один человек, так и группа) и франзайзором (торговая компания), которая предоставляет возможность использовать свой бренд для развития своего собственного бизнеса.
Этот вид бизнеса, как ни, кстати, в условиях
экономического кризиса. Ведь и без него открыть свое дело было не так уж и легко. Статистика не врёт – больше половины закрываются, не протянув и 2 лет. А вот про бизнес по франшизе такого сказать нельзя, работая по такой схеме, практически 90% преодолевают 5 летний рубеж и продолжают работать с получением высокой прибыли.
Ваши глаза уже загорелись от любопытства?...
Тогда следующие действия именно для вас!
Для начала нужно определить род деятельности,
который вас привлекает и желательно, чтобы вы в нем хоть немного разбирались. Ведь если работа интересна и в радость, то и успех не заставляет себя ждать. На сегодняшний день самые популярные сферы-это общепит, предоставление всевозможных услуг и товаров.
Потеряться в огромном количестве разнообразных
франшиз очень легко. Заглянув в каталог франшиз для малого бизнеса 2016 http://bzzone.ru/catalog-franshiz/ [ http://bzzone.ru/catalog-franshiz/ ] вы можете самостоятельно в этом убедиться. Для того, чтобы вы не «заплутали» во всем этом многообразии рынка, мы поэтапно во всем разберёмся. Ваше дело выбирать то, что придётся по вкусу.
Действие первое. Найдите ответы на все
интересующие вас вопросы:
В-первую очередь вам нужно очень подробно
разузнать о компании, франшизу который вы хотите приобрести. Выяснить каковы масштабы этого бизнеса, сколько всего у них объектов, как часто открываются новые, а если закрываются, то по какой причине. Каков путь развития, есть ли прирост и в каком объёме? Владея этой информацией, вы сможете понять, какова будет и ваша выгода.
На каком уровне на данный момент находиться
компания, популярен ли ее бренд? Всё ли в порядке во всех точках сети, поддерживается ли общие правила? Актуальна ли продукция, есть ли на нее спрос и какие трудности имеются?
Так же необходимо узнать проводит ли компания
обучение, тренинги, мастер-классы для своих франчайзи. Будет ли головной офис реально вам помогать в ведении и развитии бизнеса.
Многие ответы вы сможете найти в каталоге
франшиз 2016 http://bzzone.ru/catalog-franshiz/ [ http://bzzone.ru/catalog-franshiz/ ]
Желательно наладить контакты с главными
лицами компании, не стесняться просить у них помощи, так как эти люди находятся давно на рынке, имеют огромный опыт и в дальнейшем будут давать вам хорошие подсказки.
И один из основных моментов. В крупных компаниях
работают самые лучшие юристы, которые и будут составлять ваш договор, вряд ли вы самостоятельно сможете разобраться во всех его пунктах, поэтому настоятельно рекомендуем обратиться за помощью к специалисту, чтобы в дальнейшем сотрудничество проходило в спокойном русле, и каждая сторона хорошо была осведомлена о своих правах и обязанностях.
Действие 2- найти денежные средства:
Далее конечно нужно задаться вопросом
о деньгах, ведь вам придётся заплатить паушальный взнос, который не возвращается, является гарантом вашего права пользоваться брендом. А еще аренда, оборудование, зарплата сотрудникам и т.д. Первоначальная сумма получается не маленькой, если она есть в наличии это просто превосходно, но, а если всё же нет, а желание не отпускает, необходимо найти средства. Сейчас существует множество вариаций кредита для малого бизнеса и с неплохими условиями, но на всякий случай узнайте у владельца, торговую марку которого вы представляете, нет ли у него «выходов» на какой-нибудь банк. Как показывает практика, множество известных брендов сотрудничает с не менее известными банками. И вам и франчайзеру будет спокойней.
Если не хотите лесть в рутину кредита, можете
найти для себя соучредителя, который будет не прочь вложиться в ваше начинание. Но тут нужно понимать, что для первых шагов вы должны привлечь и заинтересовать инвестора, а потом и удержать. Не забывайте, что при таком раскладе, вы уже не сами себе начальник, а зависите от «дядечки в костюме».
Действие 3- найти свою «Святыню»:
Одним из основных моментов ведения бизнеса
является правильно подобранное место, оно станет для вас очень дорогим, во всех смыслах, поэтому подходите этому делу со всей серьезностью. Скорей всего компания, с которой вы будите сотрудничать – поможет. Вы выберете район, а они уже имея всю необходимую информацию о проходимости и продаваемости в этом месте, помогут сориентироваться и подскажут правильную точку. Но нужно не забывать и про стоимость аренды, которая оплачивается из своего кармана! Даже если вас и будут направлять, давать подсказки, не забывайте о бюджете и к выбору отнеситесь со всей ответственностью.
Как бы не было прекрасно выбранное вами
место, люди должны узнать о том, что оно существует, а соответственно, необходима реклама. В этом опять то-таки вам должен помочь франчайзер, т.к. у него за долгие годы работы должна быть отстроена схема проведения рекламы и наверняка он знает, как и каким способом привлечь клиентов. Вам же остаётся контролировать этот процесс, ведь не забывайте, это нужно в первую очередь вам!
Действие 4-создать незабываемый образ:
Кто бы, что не говорил, а все мы любим в первую
очередь глазами, поэтому чтобы ваше место стало завсегдатым у клиентов, нужно создать необходимую атмосферу. Уют, чистота и стиль-всегда привлекают, поэтому не поленитесь, и тем более не пожадничайте на оформление своей точки. Опять-таки вам поможет франчайзер, а точнее расскажет какие корпоративные цвета, в каком углу, что ставиться и т.д. Ведь бренд превыше всего! Это прекрасно, когда есть помощник, но регулировать весь процесс обязаны вы (вплоть до внешности сотрудников). И день открытия должен остаться в памяти людей, как невероятный праздник, которого так не хватает в обыденных серых буднях.
И завершающим действием будет установление
внутреннего порядка:
Нужно рассчитать пропорциональное соотношение
количества товара и потенциальных клиентов. Компания предоставит вам свои расчеты и статистику, но рассчитывать только на них не стоит. Реальная жизнь зачастую достаточно весомо отличается от цифр на бумаге.
Также узнайте, где и когда происходят поставки
товара, возможно ли их приобретать в других точках продаж, где лучше закупаться оборудованием и всеми необходимыми «прибаутками». Это все необходимо знать еще до открытия магазина, а лучше на первоначальном этапе. Как говориться, предупрежден-вооружен!
Конечно, определенной модели построения
бизнеса не существует, все очень индивидуально и зависит от многих факторов (город, вид деятельности и многое др.). Как уже говорилось, при современном экономическом укладе в стране, бизнес по франшизе, очень кстати, ведь по статистике он в 3-5 раз менее рискован в условиях кризиса, так как есть работающая модель и помощники, которые все расскажут и покажут. Но не забывайте, всё зависит только от ваших усилий и огромного желания. Будьте смелыми, дерзайте и обязательно добьётесь своих целей!
Поддержать автора
Оценить
новость
dislike like
Комментарии
avatar
Аноним