Самое крутое качество предпринимателей, им не больно падать, точнее не страшно. - Александр Долгов
09.04.2020
Совместно с губернатором Новосибирской области Андреем Травниковым и Минпромторг НСО мы вводим новую рубрику, хотим поддержать малый и средний бизнес в сложившейся ситуации. Комментарии и советы предпринимателей, маркетологов, бизнесменов о том как не падать духом и встать на ноги.
#ДевизОставайтесьЛюдьми
Александр Долгов, основатель сетей Laser love, «Стрижевский», «ЧебурекМи» и мужской парикмахерской CutMan Barbershop:
«Я падал дважды. В первый раз решил, что я чудо-бизнесмен, все могу и поехал в Китай, где запустил тучу непонятных проектов в тринадцать миллионов долга. Второй – когда сначала меня разрывали внешние конфликты с конкурентами и сотней проверок, а затем – внутренние и раздел компании, и я думал, что потеряю бизнес. Сегодня я готов к тому, что играть придется на максимальной сложности. Это не кризис – просто реальность стала болезненно другой. На собрании в пятницу я назвал это снегом в Африке: к такому повороту максимально не готовы, но это не значит, что так жить нельзя.
Каков мой план? Запускать новые проекты, поэтому ищу три-четыре ниши, в которых деньги будут на горизонте полугода. Гипотезы буду тестировать каждую неделю, пока не найду то, что нужно. В прошлом году проект «ЧебурекМи» и «Гриндиод» позволили сохранить Laser love. Планирую работать каждый день до того момента, пока не получится полететь в Италию: как только такая возможность появится, значит, в мире все ок. По всем своим проектам продолжаю работать в рамках целей, ограничиваю бюджеты, исключаю расходы на рекламу и фонд оплаты труда – все остальное режу под ноль. Прописал самый плохой сценарий для себя. Мне не больно падать.
Теперь о грустных реалиях. Карантин и ограничения продлятся дней двадцать-тридцать минимум, так как инкубационный период заболевания составляет не меньше четырнадцати дней. Наш народ – идиот: сегодня я ездил в пустой офис поработать, смотрел по сторонам и отчетливо понимал, что это точно выходной, а не карантин. Я один был в маске. Грустно было видеть бабулей и дедулей на остановках, которым срочно куда-то надо. Цена такой глупости – жизнь.
О мерах поддержки. Прочитал кучу советов предпринимателей. Посмотрел на то, что нам предложило правительство. Вычеркнул это из своих планов.
Информационное поле точно неправильное сейчас. Если провести обязательное тестирование всем людям, то реальных заболевших окажется в десятки, а то и сотни раз больше, а процент смертности, однозначно, снизится. Представьте на секунду, что информации о вирусе нет в СМИ, а в вашей голове – снова ваши мысли, а не чужие. Страх вы рождаете сами. Страха нет.
Что делать предпринимателям? Не думаю, что есть универсальные советы. Это шахматная партия, в которой у тебя осталась буквально пара пешек. Поэтому важно оценить активы. На мой взгляд, есть три самых важных.
1. Клиенты. Они должны быть максимально оцифрованы, и если у вас еще нет CRM, то сейчас самое время ее установить. Это можно сделать самостоятельно за один день.
2. Сотрудники. Вам точно нужны люди, которые умеют генерить трафик, интерес к вам и вашей компании. Искать покупателя сейчас станет в тысячи раз сложнее.
3. Деньги. Тут все просто и понятно: не сокращайте маркетинг и фонд оплаты труда тех, кто вас кормит. От остальных смело избавляйтесь.
Сейчас точно будет тяжело тем, у кого бизнес в торговых центрах, а также ресторанам и туроператорам. Что делать? Варианта два – закрыться прямо сейчас или перестроиться.
Вы должны быть в онлайн, чтобы дотянуться до своих клиентов: если они вас любят, они готовы будут что-то купить у вас. Поэтому самое время посмотреть на свой интернет-магазин и инстаграм. Все это можно развернуть за один-два дня. Если, конечно, действовать правильно, но обычно с этим все плохо. Мой совет: собрать простой сайт за тридцать-сорок тысяч рублей и активно вести инстаграм. Устроить гигантский сейл, предложив возможность приобрести товар сейчас, с доставкой, без примерки. Подготовить адресные предложения своим клиентам. С кэшем в кармане можно будет думать, что делать дальше. Ну, либо думать о бартере, и менять вагон колготок на тушенку и маски».
ЭТО НЕ КРИЗИС – ПРОСТО РЕАЛЬНОСТЬ СТАЛА БОЛЕЗНЕННО ДРУГОЙ
За проектом можно следить в Instagram по хэштегу: #НовыймирПерезагрузкасTOPMEDIA
#ПоддержимМалыйИСреднийБизнес #Мыработаем #Мысгородом #мыСМИгорода #ОнлайнновостиНовосибирска #Трансформациябизнеса
Новости холдинга TOP MEDIA в режиме онлайн в Telegram-канал: https://telegram.im/@topmedia_nsk
«Я падал дважды. В первый раз решил, что я чудо-бизнесмен, все могу и поехал в Китай, где запустил тучу непонятных проектов в тринадцать миллионов долга. Второй – когда сначала меня разрывали внешние конфликты с конкурентами и сотней проверок, а затем – внутренние и раздел компании, и я думал, что потеряю бизнес. Сегодня я готов к тому, что играть придется на максимальной сложности. Это не кризис – просто реальность стала болезненно другой. На собрании в пятницу я назвал это снегом в Африке: к такому повороту максимально не готовы, но это не значит, что так жить нельзя.
Каков мой план? Запускать новые проекты, поэтому ищу три-четыре ниши, в которых деньги будут на горизонте полугода. Гипотезы буду тестировать каждую неделю, пока не найду то, что нужно. В прошлом году проект «ЧебурекМи» и «Гриндиод» позволили сохранить Laser love. Планирую работать каждый день до того момента, пока не получится полететь в Италию: как только такая возможность появится, значит, в мире все ок. По всем своим проектам продолжаю работать в рамках целей, ограничиваю бюджеты, исключаю расходы на рекламу и фонд оплаты труда – все остальное режу под ноль. Прописал самый плохой сценарий для себя. Мне не больно падать.
Теперь о грустных реалиях. Карантин и ограничения продлятся дней двадцать-тридцать минимум, так как инкубационный период заболевания составляет не меньше четырнадцати дней. Наш народ – идиот: сегодня я ездил в пустой офис поработать, смотрел по сторонам и отчетливо понимал, что это точно выходной, а не карантин. Я один был в маске. Грустно было видеть бабулей и дедулей на остановках, которым срочно куда-то надо. Цена такой глупости – жизнь.
О мерах поддержки. Прочитал кучу советов предпринимателей. Посмотрел на то, что нам предложило правительство. Вычеркнул это из своих планов.
Информационное поле точно неправильное сейчас. Если провести обязательное тестирование всем людям, то реальных заболевших окажется в десятки, а то и сотни раз больше, а процент смертности, однозначно, снизится. Представьте на секунду, что информации о вирусе нет в СМИ, а в вашей голове – снова ваши мысли, а не чужие. Страх вы рождаете сами. Страха нет.
Что делать предпринимателям? Не думаю, что есть универсальные советы. Это шахматная партия, в которой у тебя осталась буквально пара пешек. Поэтому важно оценить активы. На мой взгляд, есть три самых важных.
1. Клиенты. Они должны быть максимально оцифрованы, и если у вас еще нет CRM, то сейчас самое время ее установить. Это можно сделать самостоятельно за один день.
2. Сотрудники. Вам точно нужны люди, которые умеют генерить трафик, интерес к вам и вашей компании. Искать покупателя сейчас станет в тысячи раз сложнее.
3. Деньги. Тут все просто и понятно: не сокращайте маркетинг и фонд оплаты труда тех, кто вас кормит. От остальных смело избавляйтесь.
Сейчас точно будет тяжело тем, у кого бизнес в торговых центрах, а также ресторанам и туроператорам. Что делать? Варианта два – закрыться прямо сейчас или перестроиться.
Вы должны быть в онлайн, чтобы дотянуться до своих клиентов: если они вас любят, они готовы будут что-то купить у вас. Поэтому самое время посмотреть на свой интернет-магазин и инстаграм. Все это можно развернуть за один-два дня. Если, конечно, действовать правильно, но обычно с этим все плохо. Мой совет: собрать простой сайт за тридцать-сорок тысяч рублей и активно вести инстаграм. Устроить гигантский сейл, предложив возможность приобрести товар сейчас, с доставкой, без примерки. Подготовить адресные предложения своим клиентам. С кэшем в кармане можно будет думать, что делать дальше. Ну, либо думать о бартере, и менять вагон колготок на тушенку и маски».
ЭТО НЕ КРИЗИС – ПРОСТО РЕАЛЬНОСТЬ СТАЛА БОЛЕЗНЕННО ДРУГОЙ
За проектом можно следить в Instagram по хэштегу: #НовыймирПерезагрузкасTOPMEDIA
#ПоддержимМалыйИСреднийБизнес #Мыработаем #Мысгородом #мыСМИгорода #ОнлайнновостиНовосибирска #Трансформациябизнеса
Новости холдинга TOP MEDIA в режиме онлайн в Telegram-канал: https://telegram.im/@topmedia_nsk
0
Комментарии