Андрей Шагаров стал частью семьи Geometria в далеком 2011 году, когда приехал в ночной клуб Cuba спасать вечеринку. Постоянный ведущий Кубы в тот вечер, видимо, снова порвал колготки и решил, что праздник состоится и без него. В ту ночь Шагар без подготовки идеально сыграл роль наркобарона, сидя на сцене в полумраке, в окружении полуголых красоток, перед стеклянным столом, обильно обсыпанным мукой.

Это было начало нашей большой дружбы.

Сравнивая того Шагара с сегодняшним, можно написать огромную толстую книгу о том, как необыкновенный человек из обыкновенного города идет к своей мечте. Сколько стен пришлось пробить головой, и сколько стен еще впереди. Ведь это Брянск, детка.

О нелегком пути работника брянской индустрии развлечений, о жизни лучшего ведущего нашего города и о бизнесе основателя самого крупного event-агентства Брянска "Человек-Праздник" - читайте в этом интервью.

Начнем с банального вопроса. Какой институт нужно закончить, чтобы стать ведущим? Как ты пришел в эту профессию?

Институт можно закончить любой, здесь не важно твое основное образование. Хотя сейчас этому ремеслу и обучают разные форумы, но без личного многолетнего опыта и своей особой харизмы успеха в этой профессии не достичь. Я шел к этой профессии с самого детства. На главный вопрос в детстве каждого ребенка: "Кем ты станешь, когда вырастешь?" я с уверенностью отвечал: "Артистом"! Вот и начался путь с активной детсадовской сцены и утренников. Далее - активист в школе, КВН, колледж, поступление в театральный, академия и теперь это стало делом моей жизни.

Многие шоумены в прошлом были связаны с КВН. Какое место в твоей жизни занимают эти три буквы?

Как я уже говорил, в КВН я играл. И благодарен ему за опыт, за людей, за знания. Но игра в КВН вовсе не гарантирует успех в работе ведущего. Конечно, это хорошая стартовая площадка, место, где можно набраться начального опыта. Но это не фундамент, на котором строится карьера профессионального ведущего. Преодолеть страх сцены – да. Научиться шутить – у многих получается. И мне казалось, что я талантливый артист до тех пор, пока я не пошел поступать в театральный. Там меня, воспитанного КВН, ломали целый год! После чего я понял, что есть вещи глубже и шире... С театрального началось мое развитие как ведущего-профессионала.
Я ни в коем случае не обесцениваю КВН! Возвращаясь к теме фундамента: успех любого ведущего складывается из трех составляющих - эрудиция, творчество и юмор. КВН как раз дает этот юмор.
Я безумно благодарен этой игре за множество ярких воспоминаний. Если вы хотите провести студенческие годы на максимальном отрыве – вам дорога на эти три буквы :)

Какие мероприятия ты больше всего любишь вести? И какие ведешь только ради денег?

Я люблю вести ВСЕ положительные мероприятия. Некоторые ведущие не очень любят розыгрыши или презентации, кто-то не ведет юбилеи, кто-то отказывается от корпоративов, есть даже те, ко не любит и принципиально не ведет свадьбы. Скажу честно, я люблю все. И отношусь к каждому событию с особым чувством и трепетом. А деньги - это хорошее вознаграждение за любимую работу. Я считаю, что любая работа должна быть оплачена. Заниматься любимым делом и получать за это деньги - это по-настоящему здорово. Но иногда нужно отдавать, не задумываясь. Поэтому и я, и моя команда, всегда оставляем место для благотворительности. Есть люди, для которых наша помощь действительно очень важна.

Расскажи самый смешной случай из твоей жизни, связанный с твоей профессией. Можно без имен.

Вот знаешь, когда мне задают этот вопрос, я начинаю ковыряться в памяти, и не могу ничего вспомнить. И это учитывая, что курьезные ситуации бывают чуть ли не на каждом мероприятии. Вот и сейчас то же самое. Многие смешные случаи смешны именно в контексте. А сильнее всего запоминаются стрессовые, критические ситуации и прочий треш! Я был свидетелем настоящего захвата ОМОНа. Уж поверьте, он весьма отличается от постановочного маски-шоу, котором так любят удивлять именинников. Навсегда запомню отключение электричества на 2 часа. Если выбивает пробки на 10 минут, эту паузу всегда можно занять простой песней «Про коня». А вот чем занять два часа? Свадьба без жениха и невесты – вполне реально. И это лишь только малая доля того, что со мной происходило. Бывали смешные случаи, связанные с горе-организаторами, которые путали свадьбы! :) Сейчас я вспоминаю это со смехом, а вот тогда было совсем не смешно. Нужно было в прямом смысле спасать событие. Это у нас, работников event-индустрии, по четыре свадьбы в неделю. А для молодоженов и гостей этот момент – единственный. Они готовятся к нему, волнуются. А некоторые наши коллеги, дельцы, набирают работы выше крыши, путают площадки, и в итоге семья Ивановых приезжает на банкет, накрытый для семьи Сидоровых. И пусть на меня обижаются сколько угодно, но своим клиентам я всегда откровенно говорю, с какими подрядчиками стоит связываться, а с какими нет.

А теперь про самую жесть.

Жести тоже хватает. Пару примеров я уже привел. Но есть один особый случай, который я запомню на всю жизнь. В общем, свадьба. И среди гостей – компания людей, глядя на которых редакторы Википедии составили исчерпывающее описание к слову «быдло». Шапито началось еще на выездной церемонии: эти парни демонстративно достали бутыль и начали хлестать с горла прямо при всех. Помню, я тогда подумал: «Держись, Шагар, у тебя все получится. Впереди всего шесть часов». На банкете эти (уже подвыпившие) представители фауны совершенно потеряли связь с реальностью, прогнали со стола родственников невесты, заняв места поближе к молодоженам. Они постоянно громко матерились, и, разумеется, всеми путями пытались меня зацепить. Уверен, в их голове уже прокручивался сценарий драки с ведущим. Но на каждый нецензурный выпад в мою сторону, или в сторону гостей они получали от меня тактичный, цензурный и смешной ответ. Моя тактика сработала – гости смеялись, гоп-компания смущалась, и в итоге они сами начали мне подыгрывать! Они участвовали во всех конкурсах, помогали мне в разных активностях с гостями, и в итоге приложили руку к тому, что эта свадьба получилась невероятно яркой!

После этой ситуации я сделал для себя один очень важный вывод. Настоящий ведущий – это человек, который может найти общий язык с любыми людьми. Политики, бизнесмены, строители, врачи, дети, старики, бандиты, спортсмены... Не имеет значения сколько у них денег, где они живут, сколько им лет, и чем занимаются в повседневной жизни. Все они любят смеяться и испытывать добрые чувства. И настоящий ведущий должен дать им эти радостные эмоции, создать ту самую комфортную атмосферу, в которой эти люди почувствуют себя счастливыми! Вот в чем суть моей профессии.

Каким мероприятием ты гордишься?

Я горжусь такими событиями, после которых из статуса ведущего, я перешел в статус друга семьи, или члена команды. Некоторые компании уже несколько лет приглашают меня вести все их мероприятия, и не видят на месте ведущего никого другого. Были случаи, когда даже переносили дату мероприятия. Доверие этих людей - большой повод для гордости и одна из самых значительных причин, по которым я так люблю свою работу.

Планируешь ли уехать из Брянска в какой-нибудь другой город?

Уехать из Брянска в ближайшие годы не планирую. Все-таки мы стали строить здесь свою маленькую империю и при этом сделано уже немало... Мы в ответе за тех, кого приручили и поэтому просто так оставить команду здесь и поехать покорять другие города будет неправильным. Но переезд не исключаю. Жизнь такая штука, никогда не знаешь, что может произойти. В любом случае повод должен быть весомым, чтобы основательно сменить место жительства. А пока наша миссия - дать Брянску то, чего ему не достает, воспитывать и развивать среду, создавать то, чего здесь еще никто не создавал, менять этот город, делая его привлекательнее и лучше. Когда нам станет тесно, я думаю мы дадим об этом знать. Но мы уже потихоньку расширяем границы – работаем в других регионах, налаживаем связи с коллегами, и благодаря этому о нас и о нашем городе уже говорят далеко за его пределами.

Были ли случаи, когда ты отказывался вести какое-либо мероприятие? Если да, то почему?

Да, такие случаи были. И эти случаи породили принципы, по которым я работаю. Например, я никогда не беру частное мероприятие без личной встречи с заказчиком. Если мне звонят по телефону и говорят, что готовы прямо сейчас отправить предоплату, я отвечаю, что в первую очередь нужно встретиться и пообщаться. О предоплате и бронировании даты до этого речи быть не может. Небольшой случай из прошлого: однажды после короткого общения по телефону заказчик отправил мне предоплату. После этого я приехал на встречу с ними и неожиданно для себя увидел людей, которым, в принципе, пофиг на свое событие. Они совершенно не были заинтересованы в том, как что пройдет! Все мои ожидания от этой свадьбы оправдались. Знаете что это было? Я называю такие мероприятия «Синяя свадьба». Вся молодежь была в полный дребедан. Конечно, им было весело, но у меня после этого мероприятия остался осадок. Я уважаю себя и свою работу, серьезно готовлюсь к каждому событию, выворачиваю душу наизнанку, и мне хочется, чтобы моя работа осталась в памяти людей яркими воспоминаниями. А после «синей свадьбы» никто ничего не помнит. На встрече с заказчиком всегда видно, мой человек или нет. Когда между нами загорается огонек взаимности, то мероприятие точно получится таким душевным, таким теплым, что с некоторыми заказчиками мы становимся настоящими друзьями! И это не зависит ни от места, ни от бюджета мероприятия, ни от количества артистов. Эта энергия гораздо выше. Когда я вижу, что люди не особо заинтересованы, я пытаюсь их разбудить, сказать им: «Ребята, это же очень важно». И если они не включаются, то, скорее всего, я отказываюсь от работы с ними.
Отдельно хочу сказать про свадьбы, где за всё отвечают родители. Для меня очень важно, чтобы сами главные герои события участвовали в создании их праздника и принимали ключевые решения. Только в таком случае молодожены получат тот праздник, который они хотят. Как агентство, мы без проблем можем организовать «свадьбу для родителей». Но вести ее будет, скорее всего, кто-то другой.

Ты - владелец главного в городе Event агентства. Удается ли совмещать работу ведущего и руководителя? Хватает ли на все времени?

Ух, какой же это для меня больной вопрос. Потому что я понимаю, что у меня не получается одновременно полноценно заниматься и агентством, и собой как ведущим. Всегда незаметно для себя погружаюсь с головой то в одно, то в другое. На оба направления у меня просто не хватает времени. Я стал уделять больше внимания агентству, но понимаю, что не достиг тех высот, которых хотел бы достичь в работе ведущего. Конечно, я стараюсь правильно планировать свое время, расставлять приоритеты, но до сих пор не могу сделать сайт и промо-видео ведущего Андрея Шагарова :) А вот у агентства есть и классный сайт, и всевозможные видеоролики. Но, я думаю, что придет время, и я с этим справлюсь. Надеюсь, что это случится в ближайший месяц-два.

Если бы пришлось выбирать между агентством и ведущим, что бы ты оставил?

Если бы встал вопрос о выборе…. Я бы не смог ответить однозначно. Наверное, я бы выбрал агентство, потому что мне нравится организация мероприятий… Но я бы не смог бросить работу ведущего, потому что я очень ее люблю. Это реально сложный вопрос, я не знаю, что выбрать :) В любом случае, я понимаю, что ведущим я буду не вечно. Не хочу быть похожим на старого клоуна, который не смешной, а жалкий. Поэтому, может быть еще пять, может десять лет, и хватит… Образу ведущего нужно соответствовать не только морально, но и физически, и физиологически. 50-летний ведущий свадеб – это, скорее, исключение из правил. В общем, сердце выбирает работу ведущего. Голова говорит, что нужно выбирать бизнес. В любом случае, я всегда буду лицом своего агентства. А что касается управления бизнесом... Доверить кому-то дело своей жизни - вопрос непростой. В любом случае, этот момент когда-нибудь наступит, и я очень надеюсь, что рядом будет человек, который возьмет на себя управление. На данный момент такого человека нет.

Как проходит твой будний день? Сколько часов спишь?

Я считаю, что важнейшая задача любого работника сцены – держать себя в форме. Поэтому три дня в неделю я начинаю с тренировки в тренажерном зале. В основном стараюсь начинать день рано – будильник звенит в 8:00. Если на день запланирован какой-то проект, то вставать приходится и в 6, и даже в 4 утра. Когда идет горячая пора ёлок, мы спим вообще по 2 часа в день. После тренировки я иду на работу. В агентстве у нас есть внутреннее расписание. Оно включает в себя обучения сотрудников, собрания, мозговые штурмы и работу над нашими проектами, и, конечно же, встречи, встречи, встречи. Официально рабочий день у нас до 19:00, но в это время я еще ни разу не заканчивал. Домой возвращаюсь ближе к полуночи. Вот сейчас пол-второго ночи, а я даю вам интервью :)

Какую роль в твоей жизни играет твоя жена?

Самую главную! Настя – это мой главный вдохновитель! Это человек, который поддерживает меня каждую минуту моей жизни. Вместе с ней мы создавали этот бизнес в то время, когда о романтических отношениях мы даже не думали. Настя – это половина нашего дуэта ведущих PartyЗаны. Говорят, что работать вместе – это нелегкое испытание для семейной пары. Согласен, потому что все разговоры даже дома сводятся к работе. Именно поэтому мы сейчас стараемся разделить наше рабочее и семейное пространства, и дома все меньше затрагиваем трудовые темы. Также Настя сейчас практически не участвует в офисной суете, а занимается, в основном, контролем нашего декор-направления и работой непосредственно по своей специальности режиссера – она проводит репетиции с нашими аниматорами. Я обсуждаю с Настей Многие ключевые моменты по бизнесу. Конечно, иногда делаю по-своему, но ее слова всегда помогают найти правильное направление. Да и в целом, для мужика самое важное – крепкий и надежный тыл. Этот тыл у меня есть и он со мной рядом.

Тебя не бесит, что в Брянске каждый, кто не нашел себе работу, становится ведущим? Забирают ли они твой хлеб?

Это неправда :) Ведущих больше не становится.
Мы, как агентство, очень хотим продавать ведущих на мероприятия, и зарабатывать на этом деньги.
Но есть поправка - продавать мы можем только тех, за кого можем поручиться, в чьей работе мы уверены на все 100 процентов. В Брянске таких людей очень мало. Поэтому мы, в основном, продаем ведущих их других городов, которые соответствуют стандартам нашей работы и находятся с нами на одной волне.
Скоро Новый год, к нам поступают заказы от многих заведений, и я понимаю, что брянских ведущих на всех не хватит. Большинство просто не соответствуют уровню нашего агентства. Поэтому количество здесь не означает качество.
Знаете, как некоторые становятся ведущими? Ловите инструкцию :) Друзья и родители говорят, что ты - прирожденный оратор. Заходишь на один их сотни специализированных сайтов, платишь 500 рублей, тебе присылают ссылку, по которой ты скачиваешь разные конкурсы. Далее пишешь «Ведущий свадеб» в статусе ВКонтакте, и все! Ты – ведущий.
Да не тут-то было. Дело вовсе не в конкурсах. Я присутствовал на свадьбах, где не было ни одного (!) конкурса, но ведущий создал настолько потрясающую и веселую атмосферу, которая не сравнится с той, когда свидетель пытается попасть карандашом в бутылку.
Многие совмещают основную обычную работу с подработкой ведущим. Мне повезло больше – я выбрал работу в сфере организации мероприятий. Поэтому мне не приходится переключаться с атмосферы серого офиса на проведение новогоднего корпоратива. Праздник окружает меня постоянно :)

Тогда дай 5 советов тем, кто хочет стать ведущим в Брянске.

1. Подумайте. А потом еще раз подумайте. В этой сфере у случайных залетных людей нет будущего.
2. Если вы подумали и решили, что профессия ведущего – это ваше предназначение, то начинайте очень много читать. Читать всё и на любые темы. Ведущий должен всё знать и разбираться во всем. Эрудиция – один из ключевых профессиональных моментов. Вы должны уметь найти общий язык с представителями разных профессий, разных конфессий, и так далее. Читайте, читайте, читайте.
3. Развивайте чувство юмора. Без него никуда. И не язвительное
4. Привыкайте очень много трудиться. Настоящий профессионал состоит всего из 1% гениальности и 99% труда. Самое главное в нашей профессии – не забронзоветь. В нашей профессии это дело одного момента. Дал слабину, повалялся на диване, и ты уже олд-скул. Индустрия развлечений развивается с невероятной скоростью, и нужно непрерывно держать руку на пульсе. Новые программы, новые интерактивы, новые фишки… Расслабился – ты уже догоняющий.
5. Будьте настоящим. И с клиентами, и с коллегами. Не говорить ничего за спиной. В нашей сфере очень много творческих людей, многие из которых живут интригами. Не люблю этого. За этими интригами и сплетнями многие вообще забывают о работе. Если человек говно – я всегда в лицо скажу ему об этом. И не буду носить этот камень за плечами и лицемерно улыбаться при встрече. Говорите правду.
6. И бонусный шестой совет. Делитесь! Не нужно зажимать и жадничать. Делитесь опытом, знаниями, мыслями. Всё возвращается в троекратном размере.

Современный образ ведущего в Брянске - молодой энергичный парень, с чувством юмора, до 35 лет. Что будешь делать после 35?

Как и любой здравомыслящий человек, я хочу, чтобы к этому возрасту у меня был стабильный пассивный доход, который дал бы мне возможность заниматься любимым делом, много путешествовать с семьей. Хочу сняться в кино. Кто знает, может у меня кинокарьера начнется. А может найду себя в строительстве домов. Ну, или продолжу заниматься бизнесом, который у меня сейчас есть. Самое главное – не останавливаться и менять этот мир.

Вопрос от Юрия Д. - Сколько зарабатываешь в месяц?

Кто такой Юрий Д.? Он не из налоговой случайно? :) Сумму обязательно нужно называть? :) Если говорить про работу ведущего, то здесь всегда всё по-разному. Все зависит от количества мероприятий и гонораров. Бывает 30 тысяч рублей, а бывает 230 :) Это образно. Я не хочу, чтобы вы писали про цифры. Напишите, что как ведущий, я зарабатываю прямо пропорционально потраченному времени. Чем больше пашешь, тем больше зарабатываешь. Агентство, конечно, приносит доход. Но оно также требует больших вложений в развитие. В общем, жить есть на что, но, как и любому человеку, хочется больше стабильности.

Сложно ли собрать команду в Брянске?

Да. Очень. Это не просто сложно, это невероятно! И команда, которая у меня сейчас есть – это шесть лет труда. И знаю, что все еще будет меняться. Подходящих людей очень мало. Нашей профессии не учат в ВУЗах. Мы сами обучаем людей, даем шанс вырасти, перенять наш опыт. Для сотрудников «Человек-праздник» очень важно соблюдать принципы нашей команды, наши правила. Нужно развиваться, не стоять на месте, читать, заниматься самообразованием. Мы работаем в основном с молодежью. И среди них, к сожалению, очень много людей, которые хотят ничего не делать и все получать. Такие у нас надолго не задерживаются, и говорить о том, что они станут успешными – конечно, бред. Кому-то фартит, но говорить о том, что эти люди становятся успешными - бред. Только жаждующий, страждущий, болеющий нашим делом, выносливый, мобильный, и самое главное, сверхответственный человек, в нашей профессии добьется всего чего захочет. И я могу сказать, что это нездоровый человек. Здоровые люди в Event-индустрию не идут :) Потому что это вечная бессонница, и определенные сложности с построением личной жизни, и жизнь в постоянном стрессе… В общем, любителям комфорта и вечерних семейных посиделок – точно не к нам. Но если тебя затянула эта работа, то ты кайфуешь как никто другой! Это как наркотик. Каждый день не похож на предыдущий, ты постоянно в экшне, вокруг тебя мир трещит по швам, ты решаешь сложные ситуации одну за другой! Форс-мажор за форс-мажором, победа за победой, и на выдохе ты кайфуешь... Ты каждый день учишься чему-то новому. Общаешься с новыми, совершенно разными людьми. Это ни на что не похожий опыт. Те таланты, которые нам попадаются, не сразу попадают в наш коллектив. Им нужно пройти много испытаний перед тем, как стать частью нашей семьи. И чем больше испытаний они выдержали, тем крепче они становятся с нами связаны. Возвращаясь к команде, - очень и очень сложно найти целеустремленных и активных единомышленников. Наш город, к сожалению, не кузница кадров. Но я верю в то, что вырастет новое поколение и ситуация изменится. Дети, для которых мы сейчас делаем праздники, уже заряжены! :) Когда пятилетний карапуз на полном серьезе говорит: «Я вырасту и приду к вам работать! Я буду Человеком-Праздником», - это не может не радовать. И я очень жду того момента, когда один из этих малышей, уже выросший и закончивший школу, придет ко мне и скажет: «А помните, как я вам говорил, что приду?». Вот какие люди нам нужны!

Почему не выстрелил проект TOP7 Брянск?

Почему же не выстрелил? Выстрелил. Только один раз - ярко, красиво и четко, но, к сожалению, без каких-то дальнейших последствий.
У каждого проекта должен быть руководитель, который является для всех авторитетом, лично принимает стратегические решения и берет на себя ответственность за них. У TOP7 такого руководителя не было, и это было нашей первой ошибкой. Подобный проект – это бизнес. И он должен строиться по правилам бизнеса.
Вторая ошибка – мы все должны были смотреть в одну сторону. Но смотрели в разные. Кто-то хотел развивать проект, кто-то не хотел. «Хочу-не хочу» в таком деле быть не должно.
Третья ошибка. Можно бесконечно долго говорить о том, что мы все разные. Внешне – это большой плюс – целых 7 разных ведущих, 7 разных форматов. Но в то же время это не давало выбрать единый курс развития. Нами двигали разные цели. Кто-то хотел за счет участия в проекте поднять свой прайс, кто-то хотел развиваться как ведущий, кто-то – стать частью сильной команды… Кто-то вкладывал душу, а кто-то хотел лишь получить выгоду. Все смотрели в разные стороны, и хотели совершенно разного.
В общем, проект мог бы развиваться, если бы был стержень – руководитель.
У проекта по-прежнему есть сайт, он работает. И некоторые ребята до сих пор используют в своем резюме формулировку «Резидент TOP7 Брянск». Я лично не вижу повода этим гордиться, потому что за все время существования этого проекта мы вместе ничего не сделали, а объявить себя лучшим ведущим может каждый. На старте это было очень круто, мы действительно много встречались, было много крутых идей на будущее. Но потом всё сошло на нет, потому что, повторюсь, мы все относились к проекту по-разному.

На твой взгляд, 3 лучших свадебных площадки в Брянске?

Как я уже и говорил – в Брянске кризис. И не только в отношении свадебных площадок, а площадок в целом – для корпоративов, вечеринок, и любых других мероприятий. В других городах ситуация гораздо лучше. Когда приезжаешь и смотришь, какие есть места, какие ивенты там можно проводить, какие эмоции можно получать – аж дух захватывает!

Если говорить о нашем городе и о большой свадьбе, то на первое место я бы однозначно поставил Елисеевы Поля. Большой ресторанный зал, сцена, отдельные входы для артистов и гостей, открытая площадка, площадка для выездных регистраций, отдельный гардероб, большая парковка, и много-много других продуманных решений, которых не хватает многим брянским площадкам. Персонал работает на высоком уровне, очень гибкие, прислушиваются ко всем пожеланиям. Работать там – для меня всегда удовольствие. Единственный минус – расположение. Не центр города, как ни крути.

На втором месте – наверное, ресторан Журавли. Я имею в виду новый зал. Есть зона Welcome, которую можно интересно использовать. Есть удобное место для курения – большой балкон. Также большая парковка. Традиционный для Журавлей высокий уровень сервиса.

Кого поставить на третье место – с ходу сказать не могу. Есть еще много хороших площадок. У каждой свои плюсы и минусы. Где-то шикарная территория, уютный интерьер, но кухня и обслуживание – полный аут, плюс к этому дорого. Где-то все прекрасно, если бы не колонны по всему залу… Пусть третье место пока останется незанятым.

Чего культурно не хватает нашему городу?

Если говорить глобально, то прежде всего Брянску не хватает культурных людей. Уважения друг к другу. Не хватает ответственности за свои поступки. В Брянском воздухе витает наплевательское отношение ко всему. Люди проходят мимо, когда кто-то мусорит, когда кого-то бьют, и так далее. Все должны любить свой город, уважать окружающих людей.
Брянску не хватает театров. Объединение Театра кукол с Театром Юного Зрителя – это вообще событие, говорящее лишь о том, что город действительно находится в культурном кризисе. Было бы круто иметь в городе камерные театры, куда можно было бы вечером выйти в обществе культурных светских людей.
Не хватает мест для прогулок. Чистых, красивых, зеленых.
Не заведений-альтернатив. Керлинг-клуба, роллер-холла, аквапарка, зоопарка, и многих других. Кстати, я очень рад появлению батутного центра. Ходим, прыгаем, радуемся. Вот таких мест хочется побольше.
Не хватает туристических мест. Например, как, например, Костромская Слобода – огромный русский музей под открытым небом. У нашего города нет лица. То, что мы называем Брянск городом воинской славы и возводим это в ранг бренда, это неправильно. Все-таки должно быть что-то свое, уникальное, непохожее на других. И мы должны это развивать. У нас есть Партизанская Поляна, прекрасное место. Но как туристический объект и как лицо города она особого интереса не представляет.
То, что в городе не хватает мест для проведения мероприятий, говорит лишь о том, что это свободная ниша для хорошего бизнеса. Нужно создавать площадки, на которых вырастет новое поколение организаторов. Это путь решения культурного кризиса.

3 лучших ведущих России, на твой взгляд?

Ургант, Нагиев и Шагаров :)

Для ответа на этот вопрос, нужно понимать, о ком речь – о ведущих или о шоуменах. О медийных или немедийных.
Например, Владимир Познер, талантом которого я восхищаюсь – прекрасный ведущий, но вряд ли вы позовете его провести вашу свадьбу.
Интересно, что попадание на обложки глянцевых журналов и клипы в ротации главных каналов страны вовсе не гарантируют талант человека как ведущего. Я лично видел, как наши звезды проваливали самые разные мероприятия. И наоборот – простые Смоленские или Воронежские парни на сцене творят настоящее волшебство.
В любом случае, первое место – однозначно Иван Ургант.

Сколько твоих Дедов Морозов будет работать в грядущие новогодние праздники?

Правильно, наверное, сказать, Дедов Морозов от агентства "Человек-Праздник", а не моих :)
В этом году у нас будет 6 пар, состоящих из Деда Мороза и Снегурочки.
Новогодние поздравления - отдельная и довольно сложная тема. Очень важно понимать, что для каждого ребенка визит Деда Мороза и Снегурочки - это маленький праздник, которого он ждет. Это не конвейер, и каждый визит должен исполняться артистами как в первый раз. На обучении аниматоров я уделяю этому особое внимание. В нашей профессии огромное место занимают человеческие эмоции. И к ним нужно относиться очень бережно. Особенно, когда речь идет об эмоциях малышей.

Твоя цель на 2018 год.

Главная цель – стать отцом.
А если говорить о цели в профессии – продолжать двигаться дальше, покорять другие города и страны.

Geometria благодарит Андрея за откровенное и интересное интервью, и в первую очередь желает, чтобы на все хватало времени - и на саморазвитие, и на бизнес и конечно же, на семью.
Мы уверены, что команда Шагарова внесет свой монументальный вклад в культурное развитие нашего города, и сделает непопулярной популярную фразу "В этом городе нечего делать"

Автор: Дмитрий Косарев
instagram.com/dkosarev
vk.com/dkosarev

Теги: geometria, geo, шагаров, bryansk, человек-праздник, geometria family, андрей шагаров

D Kosarev 
13 ноября 2017