Работают вопреки

который годами никто не решался разорвать.

Но в Астрахани есть организация, которая взялась за это всерьёз. Российские студенческие отряды (РСО) уже несколько лет доказывают на практике: молодёжь способна быть ответственной, слаженной и очень эффективной силой. Достаточно просто дать им правильную среду и наставника.

Мы поговорили с Анной Гапоновой, председателем правления РСО Астраханской области, Михаилом

Тихоновым, руководителем регионального штаба, и Евгением Володиным, начальником детского лагеря «Юный железнодорожник», который уже три сезона принимает студотряды. Разобрались, как проект «ТрудКрут» ломает стереотипы, почему работодатели начинают верить в молодёжь и что на самом деле движет теми, кто выбирает работу вместо дивана.

Анна Гапонова: «Наш проект развивается вопреки»

— Анна, вы руководите проектом «ТрудКрут» в Астраханской области. Что сегодня является главным драйвером роста — запрос от государства, нехватка кадров у работодателей или активность самих студентов?

— Скорее, это сочетание всех трёх факторов. Но главное — сама молодёжь. До сих пор существует стереотип, что в регионе нет возможностей и за работой нужно обязательно уезжать. Мы каждый день доказываем обратное.

Есть и другая сторона — работодатели, которые порой относятся к молодым людям с недоверием. Поэтому можно сказать, что наш проект развивается вопреки стереотипам. Но с каждым годом всё больше студентов получают первый профессиональный опыт, а работодатели убеждаются, что молодёжь может быть ответственной и мотивированной. Государство же остаётся нашим главным партнёром и поддержкой.

— Когда вы приходите к крупному работодателю с предложением взять студенческий отряд, что его чаще всего останавливает? И какой один аргумент снимает этот страх быстрее всего?

— Я всех работодателей условно делю на три типа. Первые — открытые, они сами выходят на нас. Вторые — скептически настроенные, им нужно доказывать. Третьи — те, кто вообще не верит в успех идеи. И знаешь, что работает? Только собственный пример. Только когда мы можем сказать: «Давайте попробуем, и вы увидите сами».

Наш главный козырь — добровольческий, безоплатный опыт. Мы иногда предлагаем работодателям попробовать ребят на небольшой бесплатной задаче, чтобы они увидели, как студенты работают. И это обезоруживает практически всех. Потому что логика простая: если человек так ответственно выполняет обязанности бесплатно, что же будет, когда ему начнут платить?

Вот, например, лагерь «Юный железнодорожник». Это был наш желанный партнёр, мы очень хотели с ними подружиться. И да, мы тоже сталкивались там со скепсисом на первых порах. Но мы поняли потребность работодателя, проработали все моменты внутри коллектива — и сегодня, я очень рада, мы уже третий год плодотворно сотрудничаем.

А ещё один важный работодатель в нашем арсенале — ПАО «Газпром». Это производство, промышленность. Нам было принципиально важно начать с ними сотрудничать. И знаешь, сколько длились переговоры? Полтора года. Полтора года мы налаживали отношения, доказывали, что нам можно доверять. И я горжусь тем, что у нас состоялся этот коннект.

Михаил Тиханов: «Работодатель получает не просто сотрудников,

а готовую команду»

— Михаил, сегодня РСО объединяют сразу несколько направлений деятельности. Какие специалисты могут прийти к работодателю через студенческие отряды?

— Сегодня Российские студенческие отряды — это далеко не только строительное направление. Мы трудоустраиваем студентов в строительные, педагогические, медицинские, сервисные, производственные, сельскохозяйственные отряды, а также в отряды проводников и железнодорожного транспорта. Кроме того, активно развиваются трудовые отряды подростков.

— Почему работодателям выгоднее работать именно со студенческими отрядами, а не искать студентов самостоятельно? Как распределяются ребята по отрядам?

— Работодатель получает не просто сотрудников, а уже сформированный коллектив, который сопровождает региональное отделение РСО. Мы помогаем подобрать участников, организуем профессиональное обучение, взаимодействуем с образовательными организациями и сопровождаем ребят на протяжении всего периода работы.

Это значительно упрощает процесс трудоустройства молодых специалистов и позволяет работодателю быть уверенным, что возникающие вопросы будут оперативно решаться совместно с региональным штабом.

Маргарита Мурзина — специалист по проживанию «Сочи Парк Отель»

— Маргарита, в первый день, когда ребята из студенческого отряда приехали к вам, было ли что-то, чем вы были приятно удивлены?

— Я обратила внимание на их слаженность и дисциплину. Они пришли на трудоустройство в строгой одежде — белый верх, черный низ. Это мелочь, но она сразу сказала о многом: они готовились, они понимали, куда идут. Они помогали и подсказывали друг другу, задавали много интересных вопросов, причём не формальных, а живых — про то, как устроена работа в отеле, какие задачи их ждут, чем они могут быть полезны. Было видно, что они приехали не просто отработать смену, а проявить себя с самой лучшей стороны. И да, у меня были сомнения — как у любого работодателя: справятся ли, не подведут ли? Но уже через несколько дней я поняла, что переживала зря.

— Если сравнивать студотрядовца с обычным соискателем на ту же позицию — в чём разница заметнее всего?

— Студотрядовцы — это совершенно другой уровень ответственности и отношения к делу. Они приходят не просто заработать деньги, а представить свою организацию, свой регион, себя. Они исполнительны, дисциплинированны, и я бы отметила их особую интеллигентность. В их ценности заложены уважение к старшим, дисциплина и стремление к результату не только в работе, но и в творчестве, и в спорте. С обычным соискателем мы часто сталкиваемся с тем, что человек просто отбывает смену — сделал, ушёл, забыл.

А ребята из отрядов воспринимают работу как общее дело. Эта вовлечённость — то, что вы не купите за зарплату.

Евгений Володин: «Они приходят как сработанный организм»

— Евгений, вы уже несколько лет сотрудничаете с РСО. Если сравнивать студотрядовца с обычным соискателем на ту же позицию — в чём разница заметнее всего? Назовите одну вещь, которую вы получили с отрядом, но никогда не получите с обычным наймом.

— Знаете, разница колоссальная и заметна с первого дня. Всё дело в том, что у ребят из РСО есть руководитель, который их направляет, заключает от имени организации договор, отвечает за них и координирует работу. Они приходят к нам уже как сработанный организм — у них есть свои командиры, они слажены, они понимают, что такое дисциплина и взаимовыручка.

С обычным соискателем ты каждый раз как в лотерею играешь. Не знаешь, выйдет он завтра на смену или нет, будет ли предупреждать, если что-то случилось, или просто исчезнет. А здесь — гарантия. Не юридическая, а человеческая. Ребята держат слово, потому что знают: за ними стоит вся организация.

— Другой работодатель сомневается: «Это студенты, с ними морока, текучка, непонятно зачем». Что вы ему скажете, чтобы он хотя бы попробовал?

— Я скажу очень простую вещь. Мы работаем с РСО уже три сезона. И с высоты своего опыта могу ответить: пока не попробуешь — не узнаешь, насколько эти ребята тебе подходят. Нам они подошли. И я могу сказать уверенно: это такие же хорошие работники, как и любые другие. А с учётом того, что у них есть командир и чёткая организация, — это ещё и гарантия. Гарантия того, что никто не встанет посреди задачи, не уйдёт, не бросит. Потому что они несут ответственность не только за себя, но и за честь всего отряда.